Почалась розробка стратегії партнерства Ладижина та ДТЕК до 2018 року
19-06-2015, 11:47. Автор новини: lada_info
Проекти, які зможуть приносити додаткові кошти в Ладижин будуть пріоритетними в побудові наступної трирічної стратегії соціального партнерства між Ладижином та компанією ДТЕК.
Про це йшла мова під час засідання робочої групи з розробки Стратегії на 2016-2018 роки. Нарада пройшла 12 червня у сесійній залі Ладижинської міської ради.
«Не дивлячись на те, що сьогодні ТЕС працюють не на повну потужність і є певні проблеми з фінансуванням, компанія ДТЕК ухвалила рішення продовжити співпрацю з містами присутності. Головний принцип побудови Стратегії соціального партнерства – не просто поділити кошти, які спрямовує ДТЕК на розвиток Ладижина, а визначити, що в першу чергу необхідно зробити в місті. Звичайно, пріоритетними стануть ті проекти, які зможуть принести додаткові кошти. Ми сфокусуємося на кількох головних напрямках, реалізація яких повинна бути в Ладижині відчутною. Зробимо все можливе, для того щоб розробити проекти, які будуть подані на державні конкурси, та конкурси, які проводять проекти міжнародної технічної допомоги», – підкреслив, відкриваючи засідання робочої групи в Ладижині, менеджер департаменту із соціального розвитку ДТЕК Анатолій Соловйов.
Яскравий приклад можливості скористатися державними проектами, міжнародними грантами чи кредитними лініями – проекти з енергоефективності. Вони є доволі дороговартісними, тому енергоменеджери радять чітко визначити, що зміниться після їх впровадження – яким буде потенціал скорочення витрат на опалення та електроспоживання. Але реалізовувати такі проекти необхідно – це диктується сьогоденням на фоні постійно зростаючих тарифів на енергоносії.
«Нещодавно був прийнятий закон України про діяльність енергосервісних компаній, який дозволяє за значно менші кошти власника залучати потенційного інвестора на основі енергосервісу. Енергосервісна компанія може вкласти свої кошти у енергомодернізацію будівель Ладижина та повернути свої інвестиції за рахунок економії енергоносіїв. Проте, тут є важлива умова реалізації проектів – наявність виконаних звітів з енергетичного аудиту та співфінансування з боку власника. Основний принцип: кожна вкладена гривня має принести економію кіловата, гігакалорії, метра кубічного енергоносія. Компанія ДТЕК намагається отримати результатом своєї допомоги і співпраці з містами не тільки привабливий зовнішній вигляд, а і скорочення витрат на утримання об’єктів міської інфраструктури, тобто допомогти міському бюджету», – підкреслив менеджер проектної групи з енергоефективності ДТЕК Сергій Свистюк.
Зрештою, щоб виявити головні напрямки співпраці ДТЕК і Ладижина на наступні 3 роки, робоча група з розробки Стратегії перейшла до створення карти проблем міста. Почали з аналізу оцінки ладижинців реалізації пунктів стратегії соцпартнерства за 2013-2014 роки.
«Приїхавши до Ладижина, я була приємно здивована позитивними змінами. Щось-таки дає співпраця компанії з містом. Це добре видно з результатів опитування містян, яке проводилося нещодавно в Ладижині. В порівнянні з 2012 роком сьогодні на 36% зросла кількість мешканців, які оцінюють якість життя в Ладижині вище, ніж в інших містах України. 71% опитаних рекомендували б Ладижин, як хороше місце для проживання та роботи в Україні. Це дуже гарний результат», – відзначила експерт із залучення міжнародних грантів ГО Спільнота СВБ (м. Львів) Любов Мочарська.
Найкориснішими проектами, реалізованими в Ладижині за кошти ДТЕК у 2013-2014 роках, містяни вважають закупівлю обладнання для лікарні, конкурс «Місто своїми руками» та реконструкцію вуличного освітлення. Водночас, 20% опитаних ладижинців нічого не знають про реалізацію Стратегії соцпартнерства між ДТЕК та Ладижином. На думку експертів, це є показником того, що Робоча група, місцеві органи влади та представники АМЕР повинні більш активно доносити інформацію про програми соціального партнерства до мешканців, показуючи, як реалізація цих проектів впливає на їх життя.
До наступної Стратегії соціального партнерства ДТЕК та м. Ладижин (на 2016-2018 роки) найбільший відсоток опитаних містян (19%) запропонували внести оснащення навчальних закладів, лікарень та дитячих майданчиків. Ще 14% респондентів вважають за необхідне вирішити екологічні проблеми (встановлення електрофільтрів на ТЕС, утилізація відходів), та ремонт доріг. Експерти ж надали перевагу капітальному ремонту системи інфраструктури об’єктів охорони здоров’я Ладижина та придбання для них обладнання.
Наступна зустріч робочої групи, на якій і будуть визначатися основні напрямки співпраці ДТЕК та Ладижина, запланована на другу половину липня цього року.
Нагадаємо, генеральна мета Стратегії соціального партнерства ДТЕК та м. Ладижин – підвищення рівня добробуту, покращання середовища життя та праці, умов для всебічного розвитку мешканців Ладижина. Ця мета досягається через систему цілей та завдань Стратегії, що у свою чергу ґрунтується на вибраних пріоритетах соціального партнерства.
Повернутись назад