Ладижин та ДТЕК розробляють нову стратегію співпраці до 2018 року


26 серпня у конференц-залі Ладижинської ТЕС відбулось чергове засідання робочої групи з розробки Стратегії соціального партнерства компанії ДТЕК та міста Ладижин на 2016-2018 роки.

Як відзначив перед початком засідання директор електростанції Олександр Бобрик, результатом роботи даної комісії повинно стати покращення умов життя в місті.

У ході зустрічі відбулося представлення аналізу ситуації по основних напрямках життєдіяльності міста: охорони здоров'я, енергозбереження, бізнес-середовища та соціально значущої інфраструктури.

Менеджер зі сталого розвитку компанії ДТЕК Вікторія Гриб також взяла участь у засіданні робочої групи за допомогою відеоконференції. Вона відзначила, що вражена тим, як Ладижину вдається у нелегкий для країни час здійснювати реалізацію масштабних проектів у місті.

"Місто Ладижин - дійсно одне із кращих міст України. Ті об'єкти, які ви зараз здаєте - просто вражають. Особливо, враховуючи кризу, яка відбувається зараз в Україні. Міста не тільки не розвиваються, міста, на жаль, просто виживають. А ви йдете вперед не дивлячись ні на що",- відзначила пані Гриб звертаючись до міського голови Ладижина, який також взяв участь у засіданні робочої групи.

У свою чергу мер Валерій Коломєйцев відзначив, що від сталої роботи підприємств компанії ДТЕК напряму залежить стабільний розвиток міста та успішне закінчення усіх початих проектів.

"Хочу побажати вам стабільності, можливості так само допомагати як і раніше і, у першу чергу, виконувати ваші обов'язки перед власними трудовими колективами, перед законом. А ви сплачуєте саме в наш місцевий бюджет по-закону певні, дуже-дуже великі гроші. Дай Бог, щоб ця можливість була завжди",- побажав міський голова Ладижина.

Під час підготовки нової Стратегії соціального партнерства компанії ДТЕК та міста Ладижин до 2018 року береться до уваги економічна ситуація в країні. За словами Вікторії Гриб з іншими містами ДТЕК працює над розробкою антикризових стратегій у той час як в Ладижині основною рисою буде конкурентоздатність. 

"Якщо у нас буде конкурентоздатна стратегія,  то ми говоримо про те, що по тих напрямках, які ми виокремили, нам необхідно напрацювати проекти фінансування яких ми будемо шукати не лише в компанії ДТЕК, але й з інших джерел. І такі джерела існують",- підкреслила пані Гриб. 

У ході обговорення майбутньої Стратегії соціального партнерства присутні поділились своїми думками, яким чином вони бачать перспективу розвитку співпраці компанії з містом на період до 2018 року та яких цілей важливо досягти у майбутньому.
Ладижин та ДТЕК розробляють нову стратегію співпраці до 2018 рокуЛадижин та ДТЕК розробляють нову стратегію співпраці до 2018 рокуЛадижин та ДТЕК розробляють нову стратегію співпраці до 2018 рокуЛадижин та ДТЕК розробляють нову стратегію співпраці до 2018 рокуЛадижин та ДТЕК розробляють нову стратегію співпраці до 2018 рокуЛадижин та ДТЕК розробляють нову стратегію співпраці до 2018 рокуЛадижин та ДТЕК розробляють нову стратегію співпраці до 2018 рокуЛадижин та ДТЕК розробляють нову стратегію співпраці до 2018 року




Знайшли помилку в тексті? Виділіть її та натисніть Ctrl + Enter