dle бесплатно

Директор Ладижинської ТЕС: Ми забезпечили надійну роботу обладнання та успішно пройшли опалювальний сезон


фото: архів Lada.FM
Не дивлячись на збитки Ладижинська ТЕС забезпечила надійну роботу обладнання та успішно пройшла опалювальний сезон.

При високому ступені зношеності обладнання, необґрунтовано низькому тарифі на електроенергію та шістсот мільйонній заборгованості ДП Енергоринок за поставлену Ладижинською ТЕС електроенергію, станції вдалося задовольнити потреби та забезпечити теплом і гарячою водою домівки й заклади 7 тисяч споживачів міста Ладижин. Це стало можливим завдяки грамотному управлінню та професіоналізму кожного енергетика. Про основні досягнення та перешкоди, які стояли перед електростанцією під час ОЗП 2015-2016, розповідає директор ДТЕК Ладижинської ТЕС ї Олександр Бобрик (на фото).

Олександре Борисовичу, вже другий рік станція працює на межі можливого. Катастрофічний брак коштів на ремонт обладнання та хронічні багатомільйонні борги Енергоринку за поставлену електроенергію, здавалося б, загнали підприємство в глухий кут. Як вдалося забезпечити надійну роботу станції в таких умовах? 

- Економічна криза в країні змусила нашу команду діяти, виходячи з нинішніх реалій та під гаслом «Допоможи собі сам». Ми чітко розуміли, що в такій ситуації потрібно докласти максимум зусиль для того, щоб зберегти наявні ресурси. Адже, навіть старе обладнання може працювати ефективно, якщо забезпечити йому якісний ремонт та обслуговування. Так, у нас сьогодні немає коштів на нове обладнання, проте ми маємо ефективну команду професіоналів, які запропонували та втілили в життя ряд заходів, та допомогли станції вистояти.
 
В першу чергу ми зробили акцент на безперервне вдосконалення виробництва. Вже третій рік на станції впроваджується система «Новатор». Наші експерти шукають шляхи покращення виробництва, які допоможуть більш ефективно використовувати обладнання та мінімізувати витрати на його експлуатацію. Повірте, на виробництві, що не знало реконструкції з минулого століття, чимало процесів потребують нового підходу. Проте, більшість працівників виконують свою роботу машинально. Так, як їх навчили. Але є в нас і чимало ініціативних людей, яких не задовольняє такий підхід. Вони пропонують покращити той чи інший технологічний процес. Їх пропозиції ретельно вивчаються. Якщо ефективність буде доведена, їх втілюють в життя.  

Від цього виграє і саме виробництво і автор ідеї, адже ми вдосконалюємося, а автор отримує матеріальну нагороду. Щоб не бути голослівним, наведу приклад: наші співробітники подали більше 300 ідей з покращення виробництва, з них виявилися ефективними. Їх впровадження допомогло станції заощадити більше 56 мільйонів гривень. Саме ці кошти ми змогли перерозподілити з інших процесів для проведення ремонтних кампаній в 2014-15 роках.
 
По-друге, нам довелося провести на станції дії з систематизації виробничих процесів і сервісних функцій та їх правильної організації. Тобто, на станції відбулися внутрішні переміщення персоналу. Наразі ми завершили формування найбільшого, за чисельністю працюючих, цеху технічного обслуговування та підготовки устаткування. Цей підрозділ, сьогодні виконує життєву-необхідну для станції функцію – обслуговування обладнання. Для того, щоб максимально продовжити термін експлуатації обладнання ми сконцентрували тут найкращих, найдосвідченіших у своїх галузях фахівців. Їх першочергове завдання – запобігти поломкам обладнання.
 
Третій крок – нам довелося вивести в тимчасову консервацію енергоблок №6. Цьому передував ряд чинників. Минулого опалювального сезону Ладижинська ТЕС маневрувала блоками потужністю 300 МВт, чого ще не було в історії вітчизняної теплової енергетики. Тоді в країні почалися перебої з постачанням вугілля антрацитових морок, і наші колеги простоювали. Весь «удар» вимушені були взяти на себе ТЕС, які працюють на вугіллі марки «Г». Нам доводилося щодня зупиняти і пускати блоки в роботу. Така практика негативно позначилася на технічному стані обладнання. Як наслідок, блок №6 відпрацював свій ресурс на 80 %. Кількість його аварійних остановів в 2015 році досяг 6. Кожен такий випадок коштував станції більше мільйона гривень у вигляді штрафів. Відремонтувати ж його ми поки що не можемо через брак коштів. Доводиться чекати на стабілізацію економіки нашої країни.
 
Весь цей комплекс заходів у поєднанні з високопрофесійною командою енергетиків ДТЕК Ладижинської ТЕС допоміг нам виконати необхідні ремонти і успішно пройти цей опалювальний сезон.
 
Чи можуть ладижинці сподіватися на те, що і наступної зими в їхніх домівках також буде гаряча вода та тепло?
 
- Підготовку до проходження  наступного осіннє-зимового періоду ми почали ще 1 березня.  За цей час вже був завершений поточний ремонт енергоблоку №4. Наразі йде до завершення середній ремонт енергоблоку №3. Загальна вартість робіт – більше 20 млн. грн.  Та розслаблятися поки ще рано. До початку опалювального сезону ми маємо відремонтувати ще 3 блоки. То ж будемо мобілізувати всі зусилля на ремонтну кампанію, і зробим все можливе,  щоб забезпечити наших споживачів гарячою водою та теплом.
 
Але є ще один чинник, на який ми вплинути не в змозі. Уряд планує змінити правила Енергоринку щодо мінімально допустимого складу працюючого обладнання ТЕС. Для нас це робота двома енергоблоками. Після відміни цього правила диктувати умови, коли і як працюватимуть наші блоки, буде регулятор.  Тобто диспетчер енергоринку, який бачить ситуацію в енергосистемі, буде приймати рішення, яка станція і скільки повинна виробити електричної енергії. В умовах сьогоднішньої кризи та тенденції до зниження споживання електричної енергії це означає, що наша ТЕК може взагалі не отримати замовлення на роботу енергоблоків. А відтак, місто на цей період може залишитися без тепла. Влада Ладижина розуміє ситуацію. Нещодавно депутати Ладижинської міської ради звернулися з листом до міністра енергетики та до уряду країни з проханням не вносити зміни до правил енергоринку. Поки що питання вивчається.
 
Чому ж тоді в такій кризовій ситуації ДТЕК спрямовує кошти не на ремонти обладнання Ладижинської ТЕС, а на соціальні проекти, які сьогодні впроваджуються в місті?
 
- Так, ситуація дійсно непроста. Енергоринок нам боргує 608 млн грн. До того ж для станції встановлені необґрунтовано-низький тариф на виробництво електричної енергії. Тільки за 2015 рік збиток склав  майже 1  млрд грн.  Але компанія добре розуміє, що розвивати потрібно не лише підприємства, а й міста, в яких живуть наші працівники. Це вимога сьогодення – підтримувати громади, дати можливість проявити себе.
 
Так, минулого року на соціально-важливі проекти було спрямовано більше 2 млн грн, з них – 1,5 млн грн на придбання лікувального та діагностичного обладнання для реанімації та пологового відділення Ладижинської міської лікарні та на ремонти приміщень цього закладу. І ось буквально у вівторок 19 квітня разом з міським головою та послом Канади в Україні паном Романом Ващуком ми відкрили оновлене дитяче відділення ладижинської міської лікарні, де завершений капітальний ремонт, встановлене нове обладнання та меблі. В цей проект компанія спрямувала пів мільйона гривень.  Достатньо було лише подивитися в очі мам хворих діток, щоб зрозуміти – такі інвестиції необхідно робити якомога частіше.
 
І ми це робимо. Ми хочемо розвивати громаду. Саме для цього в місті вже вчетверте за сприяння ДТЕК проводиться конкурс міні-грантів «Місто своїми руками». Цього року на забезпечення реалізації в Ладижині найкращих проектів компанія спрямує  250 тис. грн. Сподіваюся, що ініціативні ладижинці, як і раніше, запропонують на конкурс чимало різноманітних цікавих ідей, які зможуть якісно змінити щось важливе в нашому місті.

Прес-служба ДТЕК Ладижинської ТЕС 




Знайшли помилку в тексті? Виділіть її та натисніть Ctrl + Enter