Громадські активісти пропонують не затверджувати Стратегію розвитку Ладижина до 2025 рокуГромадські активісти Ладижина та представники міських громадських організацій, що входять до платформи "Ладижин-2030", 5 жовтня 2017 року за круглим столом обговорили проект "Стратегії розвитку міста Ладижина до 2025 року", яку влада планує затвердити на найближчій сесії міської ради. Через наявність в Стратегії недоліків учасники круглого столу пропонують її допрацювати, залучивши депутатів, представників громадських організацій та підприємств міста, винести на громадське обговорення та після обговорення затвердити на зимовій сесії міської ради. Радіо Ладижин 103,9 МГц поширило аудіо-версію цього круглого столу, передача "Вільний мікрофон": Зокрема, під час обговорення документу Юрій Васильев звернув увагу на те, що стратегія розвитку Ладижина створена за ініціативи компанії ДТЕК, хоча такий документ має створюватись за ініціативою громади та бути об’єктивним. Міській владі потрібно створити постійнодіючий робочий координаційний центр з розробки стратегії розвитку міста. Станіслав Бажан вважає, що потрібно вивчити Стратегії інших міст, в тому числі - обласного центру "Вінниця-2030", а також звернув увагу що до розробки Стратегії не залучили представників найбільшої птахофабрики в Європі - МХП, і це вже є стратегічно не правильним, адже в місті працює два потужних інвестори. Стратегія має відповідати на питання, як досягти тієї чи іншої цілі, і тому є дуже важливим документом. Ігор Шевченко зазначив, що Стратегію міста "написали" працівники відділу економіки виконавчого комітету, а не депутати Ладижинської міської ради. А тому у Стратегії фактично немає відповідальних за розробку документу. Андрій Скакодуб запропонував до "Стратегії розвитку міста Ладижина до 2025 року" внести шляхи вирішення існуючих міських проблем. Зокрема, сьогодні Ладижин є найбруднішим містом в області, а заходів щодо покращення екології не прописано. В документі відсутні шляхи покращення напрямків: - транспорт - потрібні державні інвестиції для електрофікації залізничного шляху "Вапнярка-Христинівка", щоб відновити рух пасажирських потягів через Ладижин; - дороги - немає сполучення з Теплицьким районом, потрібна дорога на Ладижинські хутори, а також сполучення через річку П.Буг між селищем Губник та селом Губник; - природні ресурси - варто вирішувати проблему зменшення рівня водного балансу, як у водосховищі так і підземних вод; - гранітний кар’єр "Степок" варто закрити - так як поряд вже заплановано будівництво мікрорайону по вул. Механізаторів; - міське господарство - слід розробляти альтернативні варіанти щодо забезпечення міста альтернативним теплом та водою, потребують реконструкції каналізаційні споруди, не передбачено переробки твердих побутових відходів та сортування сміття; - сфера послуг - в місті немає хімчистки та інших важливих для мешканців міста побутових послуг; - міський ринок - потрібно планувати будівництво критого сучасного ринку; - дошкільна освіта - варто планувати створення нових дитсадків; - позашкільна освіта в Лукашівці відсутня; - охорона здоров’я - не прописані стратегічні зміни в Ладижинському ТМО в світлі медичної реформи; - культура і спорт - музична школа знаходиться в тимчасовому приміщенні, спортивна школа немає свого приміщення, палац культури "Прометей" фактично не функціонує як заклад культури, не залучаються державні можливості для створення на базі Ладижина олімпійських спортивних баз. Володимир Катеринич звернув увагу, що зі зростом індустріалізації міста екологія все ж буде погіршуватись, а тому важливо закладати в програму підтримку екологічних громадських організацій та розробляти екологічні заходи. Петро Войт запитав присутніх, а чи можна ставити в основу бренду теплову електростанцію якій лише 45 років, коли місту-фортеці вже тисяча років. І можливо саме в тисячолітній історії і криється той туристичний бренд міста, який і стане візиткою Ладижина. Одночасно Петро Войт висловив занепокоєння, що Стратегія розвитку міста це для міської ради лише документ для "галочки"... а хотілося щоб дійсно у міста був прогноз майбутнього. |
|