³ííèöÿ, Ëàäèæèí, Ãí³âàíü: íîâ³ ï³äïðèºìñòâà ³ òèñÿ÷³ ðîáî÷èõ ì³ñöüÍà ³ííè÷÷èí³ ó âåðåñí³ ïëàíóºòüñÿ îô³ö³éíå â³äêðèòòÿ çàâîäó ç âèðîáíèöòâà õîëîäèëüíîãî îáëàäíàííÿ «UBCgroup». Ïðî öå ïîâ³äîìèëà ³ííèöüêà ÎÄÀ ³ç ïîñèëàííÿì íà ãîëîâó îáëàñíî¿ àäì³í³ñòðàö³¿. Î÷³ëüíèê îáëàñò³ çàçíà÷èâ, ùî âïðîäîâæ äâîõ ðîê³â íà öüîìó ï³äïðèºìñòâ³ áóäå ñòâîðåíî ïîíàä 2,5 òèñÿ÷ ðîáî÷èõ ì³ñöü.
"Îêð³ì öüîãî, ïðàöþºìî íàä ðåàë³çàö³ºþ ùå îäíîãî óí³êàëüíîãî ïðîåêòó. Íàðàç³ âèáèðàºòüñÿ ìàéäàí÷èê íåäàëåêî ³ííèö³, êîíêðåòí³øå – Ãí³âàíü. Ìîâà éäå ïðî ïðîåêò íà 600 ìëí. äîëàð³â, äå áóäå ñòâîðåíî òèñÿ÷ó ðîáî÷èõ ì³ñöü. Ïðàö³âíèêè öüîãî ï³äïðèºìñòâà îòðèìàþòü ðîáîòó ³ç ïîâíèì ñîö³àëüíèì ïàêåòîì»,- çàçíà÷èâ ãîëîâà ÎÄÀ Âàëåð³é Êîðîâ³é.
Òàêîæ â³í äîäàâ: «Ç ê³íöÿ ñåðïíÿ áóäå çàïóñê á³îãàçîâîãî êîìïëåêñó ï³ä Ëàäèæèíîì. Öå äàñòü ìîæëèâ³ñòü ðîçïî÷àòè äðóãó ÷åðãó âèðîáíèöòâà Ìèðîí³âñüêîãî êîìá³íàòó õë³áîïðîäóêò³â. ³äòàê, îáñÿãè âèðîáíèöòâà çðîñòóòü âäâ³÷³, ïðè ì³í³ìàëüíîìó íàâàíòàæåí³ íà åêîëîã³þ. Äî òîãî æ, áóäå ñòâîðåíî äîäàòêîâî 3 òèñÿ÷³ ðîáî÷èõ ì³ñöü».
|
|